Last ned vårt produktark
Prosess Optimalisering og QA systemer
Teleplan Consultings kunder har i flere år etterspurt vår tilnærmingsmåte for prosessutvikling og -optimalisering. Vi har bistått med både å etablere prosesser i nyoppstartede virksomheter og med å effektivisere og optimalisere eksisterende prosesser hos etablerte virksomheter. Kartlegging av virksomhetens prosesser kan være et effektivt verktøy i jakten på å redusere kostnadene. I flere tilfeller har Kunden også bedt oss om å implementere kvalitetssystem iht ISO-standard.
Vi har utviklet vår egen metode for prosessutvikling og gevinsten er en oversiktlig og effektiv etablering av kundens verdikjede og underliggende prosesser. Teleplan Consultings modell bygger på vår erfaring om at det er mer kosteffektivt med en enkel løsning som fungerer i praksis, enn med kompliserte beskrivelser som er for omfattende til å sette ut i livet.
Teleplan Consultings modell for prosessutvikling er basert på brukerens behov for hurtighet og enkelhet. Verdikjeder og prosesser modelleres alltid i workshops sammen med kundens nøkkelpersonell. Vi fokuserer på å kartlegge ansvar og myndighet - "hvem-gjør-hva", input/output, forbedringer/effektiviseringer, grensesnitt til andre prosesser eller aktiviteter og identifiserer prosesser som ikke bidrar til verdiskapningen.
Har din virksomhet behov for støtte til prosessutvikling? Har du klare svar på følgende spørsmål?:
- Hvem gjør hva i din virksomhet?
- Er ansvar og myndighet tydelig fordelt mellom medarbeiderne?
- Er grensesnittene mellom de ulike leddene klart definert?
- Finnes der prosesser som i liten grad bidrar til verdiskapningen?
- Er prosessene kostnadseffektive?
Hvis ikke, kan Teleplan Consulting bistå din virksomhet med å få dette på plass.
Vi leverer også kvalitetssystemet CIM QA. Les mer.
