Skriv ut denne siden

Beredskap og krisehåndtering

"Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje" - Aristoteles, 384 - 322 f. Kr

Historien viser at organisasjoner som ikke har forberedt seg eller utarbeidet planer for håndtering av alvorlige hendelser står i fare for betydelige kommersiell tap, så vel som tap av omdømme. Teleplans metoder og erfaring kan bidra til å gi organisasjonen konkrete planer og handlingsberedskap når det gjelder.

De fleste organisasjoner har behov for systemer knyttet til beredskap og kriser. Derfor bør beredskapsprosessen betraktes som et sentralt element i virksomhetens sikkerhetsarbeid, der analyser danner basis, utarbeidelse av planer og øvelser legger grunnlaget for organisasjonens forberedthet og der det gis handlingsrom når situasjonen krever det.

Programvare, rådgivning og konsulenttjenester for å revidere og operasjonalisere beredskapsplanverket

Den gyldne timen

Når krisen er et faktum er tid det du har minst av. Mange snakker om "den gyldne timen" og påpeker at det arbeidet du gjør den første timen av en hendelse er avgjørende for hvordan krisen vil påvirke din organisasjon

Må raskt på banen

Ofte er det slik at man blir vurdert ut fra hvordan man håndterer krisen, og ikke ut fra krisens årsak. Evnen til raskt å komme på banen med korrekt informasjon om hva som har skjedd og hva du har tenkt til å gjøre, vil være avgjørende for utviklingen av krisen. Uten gode planer og rutiner for krisehåndtering vil verdifull tid gå tapt og organisasjonen står i fare for å miste sin påvirkning på informasjons- og mediebildet.

Crisis and Issues Manager (CIM)

Vi tilbyr et webbasert programvare for risiko- og sårbarhetsanalyser, beredskapsplanlegging, trening, håndtering og evaluering av alle type hendelser som kan utvikle seg til kriser.

Les mer om CIM - verktøy for krisehåndtering